Atelier BUSINESS MODEL

Utiliser le Business Model Canvas pour développer son activité

 

 

Plébiscité partout dans le monde pour son efficacité, utilisé pour le pilotage de projet ou d'entreprise, autant que pour l'innovation, le Business Model Canvas de STRATEGYZER permet de réfléchir à votre fonctionnement de façon globale et visuelle, et de trouver des pistes de développement correspondant à votre activité.

 

Grâce à cet outil simple et dynamique, complété par d'autres outils d'analyse de marketing traditionnel, ainsi que d'autres empruntés au monde des startups, grâce également à la veille et l'expertise d'un spécialiste expérimenté, vous trouverez les clés de votre développement.

 

C'est aussi un outil de communication, pour présenter clairement et simplement son activité lors de situations stratégiques, financières, commerciales.

 

Public concerné: Responsable de développement d'activité ou d'entreprise, porteur de projet, souhaitant faire le point sur son fonctionnement, le valider ou le modifier, ou encore pour innover quelque soit le domaine.

 

Le programme d'un atelier: (Formation inter ou intra)

- 1/2 h à 1h d'informations sur l'utilisation de cet outil, et comment remplir les 9 cases, les pièges à éviter, les évolutions possibles. 

- 1/4 h de questions/réponses générales

- 1 à 2h de travail individuel guidé par un déroulé personnalisé et assisté

Notre animateur/facilitateur consacre un temps minimal avec chacun.

  

Durée: 2-3 h

Ce travail initial peut nécessiter un approfondissement et/ou des itérations, selon les objectifs et le stade du projet ou de l'activité.

 

Pré-requis:

Aucun, sinon l'inscription, par mail, ou téléphone. Le nombre de personnes constituant un groupe est limité.

 

 

Différentes formules tarifaires sont disponibles, selon vos budgets et l'état d'avancement de votre stratégie.

Pour toute information ou inscription,

 

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