Blog BOOSTER 

Le Futur du travail au CEOT

 

Jeudi soir 9 novembre 2017

dans l'amphi du Perget à Colomiers,

Benjamin Chaminade a présenté devant une belle assemblée réunie par le Club d'Entreprises de l'Ouest Toulousain, les nouveaux modes de travail, illustrant ses propos de nombreuses innovations mises en place dans des entreprises telles que GORE, TWITTER, STARBUCKS, BNP PARISBAS CARDIF, ....

Lire la suite 1 commentaires

Luc FERRY présente la 3ème révolution industrielle

Luc FERRY et Jean- Marie HANQUIEZ
Luc FERRY et Jean- Marie HANQUIEZ

 

Après les interventions passionnantes et très concrètes des grandes figures régionales de l'intelligence artificielle en mars dernier au Village by CA, (voir notre article sur ce blog), la vision à plus long terme de Luc FERRY, philosophe et ancien ministre, devant les invités du MEDEF à Diagora.

 

Le transhumanisme et l'intelligence artificielle (IA) ont largement été abordés, dans une perspective à 40-50 ans et plus, appuyée par les exemples d'investissements actuels des principaux acteurs mondiaux de l'innovation, les GAFAM (Google, Apple, Facebook, Amazon, Microsoft) et leurs équivalents chinois les BATX (Baidu, Alibaba, Tencent, Xiaomi).

 

Lire la suite 0 commentaires

Ouverture d'esprit, curiosité, et innovation

Lire la suite 0 commentaires

Data, management et productivité, les Barbares

 

Dans cette vidéo, une belle synthèse des multiples changements actuels

dans les organisations professionnelles,

et les enjeux de l'intelligence collective,

de l'utilisation de la data, 

du mode projet agile,

avec modification des organisations,

du management moins hiérarchisé, des outils.

Ce qui est la meilleure façon de parvenir à

une innovation disruptive.

 

 

Moins de 15 minutes pour un avis clair et éclairé sur la question, par Gilles Babinet.

Lire la suite 2 commentaires

SCRUM et formation "agile"

Speed Boat Scrum Formation Agile 3
Speed Boat Scrum Formation Agile 3

 

 

SPEED BOAT

 

 

Utilisé avec 3 groupes différents, et tout autant de bénéfice, cet outil utilisé en fin de sprint, pour le développement informatique, a été un support extraordinaire pour les bilans de fin de trimestre ou de projet dans plusieurs formations sur lesquelles j'interviens.

 

 

Lire la suite 1 commentaires

Mineure Entrepreneuriat à l'ENAC

ENAC Mineure Entrepreneuriat
ENAC Mineure Entrepreneuriat

 

Antoine SACQUIN, est le premier étudiant de l'ENAC a avoir été retenu pour suivre la Mineure ENTREPRENEURIAT, projet de 120 h sur le semestre 9.

 

 

 

"Étudiant ingénieur à l'ENAC, l'envie de découvrir le milieu de l'entrepreneuriat m'est venue au cours de ma formation.

J'ai choisi la mineure entrepreneuriat pour...

Lire la suite 1 commentaires

The 24 steps of Disciplined Entrepreneurship

Les 24 étapes de la création d'entreprise

Selon BILL AULET (MIT)


Lire la suite 1 commentaires

Tout sur le Hackaton

 

Suite aux articles publiés sur ACTINSPACE, j'ai reçu des questions concernant les hackatons, auxquelles je vais répondre ici.

Pour commencer, c'est quoi, un hackaton ?

Ensuite, à qui est-ce destiné, et qu'est-ce qu'on gagne ?

Enfin, quel est l'intérêt de participer à un tel événement ?

Lire la suite 0 commentaires

Hackaton ACTINSPACE 1: Mes erreurs

Dans un précédent tweet, je vous avais promis quelques articles à ce sujet, je commence donc par mes erreurs...

Un rappel du contexte: j'ai participé à ce hackaton organisé par le CNES, l'ESA, Airbus D&S, pour voir comment se déroule ce type d'évènement, dont je parle aux étudiants et entreprises avec qui je travaille. Rien de mieux que de le vivre de l'intérieur pour comprendre les apports et règles de fonctionnement... 

JE NE REGRETTE RIEN !

Néanmoins, j'ai déjà analysé quelques "erreurs" qui ne m'ont pas facilité l'expérience, en voici quelques unes ...

 

Lire la suite

IT Day, Innovations numériques

Convention d'affaires

Rendez-vous par speed dating de 20 minutes, planifiés par les organisateurs.

Des contacts intéressants, et un timing efficace pour envisager des collaborations,  se présenter.

ITDay innovation

Lire la suite

4ème Révolution industrielle en FRANCE

Lire la suite

Disruptive innovation by Clayton CHRISTENSEN

4 commentaires

RSE, les principes

3 piliers de la RSE, Responsabilité sociétale des entreprises

Présentation des principes de la RSE, Responsabilité sociétale des Entreprises et organisations.

 

Présentés par Valérie SCHNEIDER,

experte nationale dans ce domaine

Lors de l'AG de la Maison de l'Initiative

 

Les 3 piliers ci-joints, et ensuite les 7 principes qui conduisent à l'ISO 26000.

 

Lire la suite

Le Business Model Canvas pour innover

Nous utilisons souvent le Business Model Canvas de Strategyzer pour notre travail sur le fonctionnement global d'une entreprise, projet ou activité, après avoir défini au mieux la (ou les) "Value Proposition", soit l'offre, produit ou service, innovante ou pas.

Son côté visuel, dynamique et global permet de se rendre compte des aspects à approfondir ou améliorer, et c'est un outil qui permet de réfléchir à plusieurs, présenter, ou commenter, expliquer un projet, sur une base concrète.

 

 

Lire la suite 0 commentaires

Journée Nationale de l'Ingénieur

Journée Nationale de l'Ingénieur en région MP

Jeudi 31 mars 2016

Dans les locaux de l'ENSIACET

 

3 thèmes de débat, et des intervenants dans le concret, qui ont permis des réflexions très actuelles et donné des informations précieuses pour tous.

Lire la suite

Entrepreneurs génération Y

 

 

Les entrepreneurs de la génération Y sont-ils meilleurs? 

(Article de challenge du 11/03/2016) 

 

1 commentaires

Le cockpit en carton

 

Bel exemple d'innovation, collaboration recherche, industrie, startup...

 

La vidéo ici (4 minutes)

 

 

0 commentaires

EmTech : Le MIT à Toulouse 

Résultat de recherche d'images pour "mit logo"L’EMTech,

Conférence internationale emblématique organisée par le magazine MIT Technology Review du prestigieux Massachussetts Institute of Technology de Boston, MIT,célèbre institut de recherche et université américaine

Pour la première fois en France à Toulouse au tout nouveau Quai des Savoirs

les 15 et 16 décembre 2015

Lire la suite 1 commentaires

Exemple de LEAN STARTUP "rafraichissant":

L'approche concrète du Lean startup, illustrée par la vidéo dont le lien figure ci-dessous, concerne l'entreprise "une petite mousse".

Elle a recueilli tous les suffrages des étudiants et autres porteurs de projet à qui je l'ai présentée.

 

Elle aborde en effet concrètement plusieurs des outils dont nous préconisons l'utilisation, et pas seulement pour les startups...

 

Lire la suite 0 commentaires

INCUBATEURS, ACCELERATEURS, modèles économiques

 

Table ronde entre Paris et Colomiers,

Jeudi 5 novembre 2015

 

Accélérateurs, incubateurs, pépinières, quel business model, quelle proposition de valeur ?

 

Avec la participation d'AIRBUS BizLab, de BPIFrance le Hub, d'Axandus, OrangeFab, et Paris&Co et une interview en différé de David Cohen (TechStars) 

 

Nos photos du BizLab ici...

 

La conférence en différée ici...

 

Les infos ici...

 

 

0 commentaires

TRANSFORMATION NUMERIQUE avec ORANGE 

Conférence débat organisée le 

30/10/2015 par DigitalPlace et Orange Sud

Avec Bruno METTLING, DGA d'Orange et rapporteur auprès du Ministre du Travail


J'ai eu le plaisir de participer à cette après-midi, en voici  un  résumé, qui correspond à ma propre interprétation des idées énoncées.


Le ton, sérieux sans être alarmiste, et une synthèse claire, sans concession de la situation de la France dans l'Europe. Avec, en préoccupation constante, la place de l'homme dans cette profonde mutation numérique 

 

Lire la suite

Présentation du BIZLAB d'AIRBUS

Présentation du BizLab d'AIRBUS

à Entiore le 21 mai 2015


Fabrice Villaume a présenté le nouvel accélérateur d'innovations.

 Destinée aux intrapreneurs et aux startups "early stage", dans le domaine de l'aéronautique, la structure prévoit un accompagnement de 6 mois, avec coach et mentor.

L'objectif des candidats est de passer du stade de projet à celui d'activité  à valeur ajoutée en bénéficiant de l'écosystème d'Airbus.

Celui d'Airbus (objectif) est la création de valeur et le changement culturel en terme de R & D et de mode de fonctionnement, l'agilité et la souplesse.

Véritable facilitateur et membrane d'échange...tout un programme !

A suivre...

Le cerveau d'un directeur Marketing Numérique (infographie)

QUELQUES CHIFFRES


Hémisphère gauche – Analyse 

86% font confiance aux indicateurs de performance (KPI) pour orienter leur stratégie

L’analyse des données au centre du processus décisionnel améliore le ROI de 15-20%  

Les campagnes d’e-mailing segmentées offrent 30% d’ouverture en plus 

Pour 66% l’analyse des données est une priorité pour améliorer les performances 

30% de temps supplémentaire sur l'analyse des campagnes d’e-mailing augmentent les taux d’ouverture x3  et les taux de clic x2 

 

Hémisphère droit – Créativité

Lire la suite

S'enrichir de ses échecs

Nombre de candidats à l'aventure entrepreneuriale renonce par peur de l'échec.

Non sans raison, le taux de réussite à la première tentative est faible.

Et même si l'entrepreneuriat s'apprend, si l'accompagnement permet d'éviter certaines erreurs classiques, il se vit surtout, et c'est en se trompant qu'on apprend.

Or les échecs d'entreprise sont plus visibles que lorsqu'un salarié noyé dans la masse se trompe.

Notre culture ne nous y prépare pas beaucoup, contrairement à celle des Anglo-saxons...

Voici quelques conseils, et informations pour surmonter votre peur, apprendre gérer les erreurs, et faire de vos échecs, quels qu'ils soient, de formidables catalyseurs de succès.   

 

1/ Les avis extérieurs et l'accompagnement:

Quel que soit votre projet, les avis extérieurs vous permettront de prendre du recul, et d'évaluer vos chances de succès, si vous interrogez des personnes d'âge, culture et expérience différents. L'accompagnement est important, écoutez surtout les conseils qui correspondent à la réalité du terrain, dans votre domaine, et évitez les théoriciens. 

  

Lire la suite 0 commentaires

Les 9 Moocs que j'ai suivis sur l'Entrepreneuriat..  

Curieuse de nature, boulimique de nouveaux savoirs et expériences, l'arrivée des MOOCs m'a enchantée.

(Massive Open Online Courses, cours libres sur internet)

J'en ai suivi beaucoup, abandonné quelques uns, et voici aujourd'hui mon avis d'entrepreneure expérimentée, qui a déjà réalisé plusieurs fois ce parcours de création d'entreprise.

 

Dans les divers aspects qui permettent d'apprécier un MOOC, en plus du contenu, de la forme, de l'enseignant, il y a la plateforme utilisée, la durée des vidéos, le test des connaissances, l'animation des apprenants, etc... Je ne rentrerai pas dans tous ces détails.

Par contre, je vais vous livrer le nom, le titre et la provenance des cours, ainsi que mon avis sur le moment auquel il importe de suivre chacun, et l'utilisation pratique que vous pouvez en attendre.

C'est ma préoccupation première, le concret, chez BOOSTER Commercial. La théorie ne suffit pas, entreprendre c'est agir, ou réagir, en ayant les éléments de réflexion pour ça.

 

Je commencerai dont mon inventaire par le MOOC Effectuation, de l'EM Lyon, pour ceux qui veulent se convaincre qu'ils peuvent entreprendre. L'effectuation, c'est l'entrepreneuriat pour tous.

Facile à suivre, général, optimiste, une excellente entrée en matière, pleine d'exemples.

 

Lire la suite 1 commentaires

Mieux que de grandes résolutions, se fixer des objectifs et respecter ses priorités.

En ce début d'année, qui ne vous a pas demandé quelles étaient vos bonnes résolutions pour 2015 ? Vous l'êtes-vous demandé vous même ?

Résolutions ou non, nous avons tous un objectif, plus ou moins bien établi.

Pour éviter la déception, la culpabilité, et surtout identifier et résoudre les problèmes qui se présentent, démultiplier votre énergie pour agir, voici ce que je vous propose.

1 / Entretenez votre motivation en vous fixant des objectifs clairs, réalistes, à court terme, avec des paliers progressifs pour l'objectif annuel long terme. Les objectifs doivent aussi être mesurables.

Autorisez-vous à réviser l'objectif final chaque mois ou trimestre, en fonction des événements internes ou externes. 

2 / Respectez vos priorités : Déjà, identifiez-les, honnêtement, et ce n'est pas forcément facile. L'aspect personnel ne peut ni ne doit être occulté. Vous êtes une seule et même personne.

Puis tentez de les respecter, ou modifiez-les, en adaptant vos objectifs court terme. Vous serez plus efficace, et trouverez plus facilement les moyens de régler ce qui doit l'être.

Si vous reportez sans arrêt une tâche prioritaire, il y a quelque chose qui bloque. Demandez-vous quoi, et vous trouverez une solution.

3 / Fixez-vous des rendez-vous réguliers pour mesurer vos résultats en fonction de ce que vous attendiez, et prenez le temps d'analyser ce qui vous a aidé ou freiné.

C'est très efficace pour progresser. Et ça l'est encore plus si vous le faites avec quelqu'un d'extérieur, qui aura un regard différent du votre, et vous aidera à comprendre ce qui coince ou catalyse votre action.

4 / Félicitez-vous lorsque vous avez atteint ou dépassé vos objectifs, accordez-vous une pause, un petit plaisir symbolique ou réel, pour vous encourager. Et vous en rappeler lorsque vous faites face à des difficultés.

5 / COMMUNIQUEZ ! L'auto-satisfaction c'est utile, tant qu'elle n'est pas excessive...et parler de ce que vous réussissez est OBLIGATOIRE ! Sur vos supports de communication, grâce à des photos, des articles, lors de vos rendez-vous, ne vous en privez pas !

Les gens aiment ce qui brille, l'optimisme, la réussite, et sont attirés par le succès. Encore une fois, sans excès... Mais faites-le ! Vous en serez bientôt convaincu, et ça vous donnera des ailes !

 

Vous aussi, vous avez des trucs pour atteindre et dépasser vos objectifs, dites-le nous.

Venez participer à nos ateliers BOOSTER Express, sur la Gestion du temps et de l'énergie. En 2h, une mine de conseils et d'outils pour rendre votre quotidien plus efficace et serein.

 

1 commentaires

Le Business Model Canvas et vous

Cette trame en 9 parties est un outil conçu par A.Osterwalder et Y.Pigneur. Il permet de décrire le fonctionnement d'une entreprise ou un projet, de façon globale et visuelle, dans ses aspects clients / offre / infrastructure / finance.

Pour comprendre les enjeux de votre marché, vos particularités, réfléchir aux pistes de développement ou innovations envisageables, prendre du recul ou valider un projet, ce tableau est très pratique et efficace.

Vous pouvez le trouver sur le site de l'APCE et il est utilisé dans certaines CCI, et est disponible sur internet.

Attention toutefois, la description des cases est plus ou moins fidèle au schéma initial, et chez BOOSTER Commercial, nous avons ajouté une 10éme case, en raison de notre orientation client, pour plus de lisibilité. C'est la communication client, différentes des 2 autres.

Document à ne pas confondre avec le Lean Canvas, sur le même mode, mais pour une approche Lean Startup, lors de la création d'une entreprise innovante ou pour le lancement d'un nouveau produit/service. Un prochain article lui sera consacré.

Vous trouverez des vidéos explicatives sur notre page Facebook.

Des questions, des commentaires ? Venez à l'une de nos réunions d'information, ou contactez-nous.


 

0 commentaires

Accélérateurs de développement:

Les outils qui permettent aux startups de décoller au plus vite, pour grandir avant que les "poids lourds" de leur secteur ne les rattrapent ou les achètent, ne leur sont pas réservés. 

Chez BOOSTER Commercial, nous sommes accélérateurs de développement !

Nous avons validé ces méthodes, adaptés les outils, pour des entreprises existantes aussi bien qu'avec des porteurs de projet, et également avec des activités très diverses.

L'expérience et le savoir faire aidant, nous avons obtenu de belles réussites:

Accroissement de clientèle, nouvelles façons d'aborder les clients, nouveaux segments définis, et le résultat est atteint.

Certains hésitaient à se lancer, ils ont validé leur projet, et ont démarré.

D'autres peaufinent leur différence à la concurrence.

Pour tous, les sessions ont servi à bien cibler le marché, et  à travailler la présentation de l'activité. 

Grâce à ces nouveaux outils de la création d'entreprise, selon les principes de l'effectuation, mais aussi du "disciplined entrepreneurship" de Bill Aulet, et le fameux "Business Model Canvas", aussi précieux que le "Value proposition Canvas", les pas sont franchis un à un. 

La recette ? Motivation, travail et persévérance ! De l'aide individuelle au bon moment, et à plusieurs, ça booste !

Vous souhaitez en savoir plus sur ces outils, et notre méthode, contactez-nous, ou venez à nos prochaines réunions d'information.


1 commentaires

Ouvrir les algorithmes, pour comprendre et améliorer les traitements dont nous sommes l'objet

Ouvrir les données ne suffit pas. Permettre aux utilisateurs de récupérer leurs données non plus. "La restitution des données à l’utilisateur ne suffira pas à les armer, s’ils ne peuvent être conscients des traitements que leurs données subissent". Les utilisateurs, même s'ils récupéraient leurs données ne seraient pas à égalité avec les services qui les utilisent, "car ceux-ci savent les traiter". Mais pas les utilisateurs ! Eux n'ont aucun moyen pour l'instant de connaître les traitements qui sont appliqués à leurs données ! Ils n'en connaissent que les résultats.

Un article d'Hubert Guillaud du Monde du 26 décembre 2014

0 commentaires

Naissance attendue de Booster Blog

Notre blog démarre, vous y trouverez des articles concernant la création et le développement des entreprises, TPE, activités indépendantes, petits commerces.

Avec des conseils et astuces de pro, et les formidables outils pratiques et visuels utilisés dans les accélérateurs de startup.

Vous souhaitez vous lancer, vous développer, innover, créer, vendre, apprendre, et utiliser les nombreux outils du web qui le permettent, alors, rejoignez-nous.

Commentez, posez-nous des questions, venez nous rencontrer !

0 commentaires